Crisis operativa en el IPAX: Inexperiencia y parálisis administrativa asfixian a la dependencia

’16/07/2026’

Entre lo utópico y lo verdadero

Por Claudia Guerrero Martínez

17 de julio de 2026

 

Crisis operativa en el IPAX: Inexperiencia y parálisis administrativa asfixian a la dependencia

Información enviada a nuestra redacción y la compartimos: A dos meses de haber asumido el control de la Gerencia de Administración del Instituto de la Policía Auxiliar y Protección Patrimonial para el Estado de Veracruz (IPAX), esto ha sumido a la corporación en una profunda crisis operativa y financiera, si bien es una realidad que el organismo arrastraba complejidades estructurales de gestiones anteriores, la actual dirección administrativa ha demostrado una marcada incapacidad técnica, falta de liderazgo y una preocupante parálisis en la toma de decisiones para resolver los retos de una dependencia de seguridad pública de tal magnitud.

Colapso logístico y municipios en vulnerabilidad.

El impacto más inmediato y alarmante de este vacío de decisión administrativa se refleja en el parque vehicular del IPAX, la falta de un programa eficiente y oportuno de mantenimiento preventivo y correctivo ha dejado a decenas de patrullas y unidades de reacción fuera de circulación.

Esta deficiencia técnica ha provocado un efecto dominó en todo el territorio veracruzano:

  • Vigilancia precaria: Las comandancias en los municipios carecen del soporte logístico necesario para cumplir con los patrullajes.
  • Desprotección al usuario: Los usuarios comerciales, bancarios e institucionales que contratan los servicios del IPAX hoy reciben una cobertura mermada, poniendo en riesgo la protección patrimonial en puntos estratégicos del Estado.

 

Asfixia a proveedores y desabasto básico: Fuentes confirman que el Área de Adquisiciones opera bajo un severo déficit de control administrativo, la opacidad y el retraso sistemático en las cuentas por pagar han generado una ruptura en la cadena de suministro debido al impago crónico a proveedores locales y estatales.

Los efectos de esta administración deficiente ya impactan el día a día de los elementos y las oficinas:

  • Desabasto de insumos de primera necesidad: Se reportan retrasos y desatención en el suministro de alimentos para el personal.
  • Parálisis administrativa interna: La falta de pago a proveedores de servicios de consumibles e impresión ha dejado a prácticamente todas las comandancias sin la posibilidad de utilizar impresoras y equipos de copiado, entorpeciendo la elaboración de partes de novedades, informes de seguridad y trámites administrativos urgentes.

 

El análisis técnico-político: La complejidad del IPAX, al ser un organismo descentralizado que subsiste a través de la comercialización de servicios de seguridad, exige una dirección con un perfil técnico avanzado en administración pública y una toma de decisiones firme. El argumento de “la herencia recibida” pierde validez cuando la respuesta institucional es la inacción y el deterioro de los servicios básicos.

 

La urgencia de un timón con capacidad: La pregunta que hoy resuena en los pasillos de la corporación y entre los sectores que dependen de su seguridad es ¿Qué más tiene que pasar para que servidores públicos con verdadera capacidad técnica, experiencia en el ramo y liderazgo tomen el control del IPAX?

 

De continuar la actual tendencia de opacidad en adquisiciones y abandono operativo, el instituto corre el riesgo no solo de perder la confianza de sus clientes comerciales, sino de colapsar una de las herramientas de apoyo subsidiario a la seguridad pública más importantes del Estado de Veracruz. La gobernabilidad y la eficacia institucional no admiten curvas de aprendizaje prolongadas cuando la seguridad patrimonial está de por medio.

 

Las responsables que llegaron al IPAX como la administradora, la del área de Financieros y de Adquisiciones, todas bloquearon las actividades y son culpables de que las patrullas no tienen mantenimientos, porque no quieren mandarlas a los talleres, ni pagan a  los proveedores.

 

Nombres: Erika Yesenia Sosa Bibiano, analista administrativo en Adquisiciones, quien antes tuvo el cargo como tesorera en el Ayuntamiento de Banderilla, en el periodo 2018-2021. También Laura Elena Vega Martínez, jefa de Oficina de Adquisiciones, quien antes estaba en el área de  Adquisiciones de la Secretaría de Seguridad Pública de Veracruz, como analista. Y Lizbeth Guadalupe Bello Sayago, actual subgerente de Recursos Financieros del IPAX, quien es la responsable de que ya no se surtan alimentos por la falta de pago y no es la primera vez.

 

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